Image et réputation
Les attributs spontanément associés au territoire, positifs comme négatifs, et l'écart entre l'image vécue et l'image projetée.
Un baromètre d'attractivité territoriale mesure l'attractivité d'un territoire par la perception de ceux qui le vivent et de ceux qui pourraient le choisir : habitants, actifs, entreprises et décideurs. Là où les classements comparent des indicateurs, nous mesurons l'image, la notoriété et la qualité de vie ressenties, celles qui décident réellement d'une installation ou d'un départ.
Les agences d'attractivité, les intercommunalités et les régions nous posent des questions que les seuls indicateurs économiques ne tranchent pas.
Les palmarès d'attractivité classent les territoires sur des indicateurs de gestion. Ils sont utiles, mais ils ne disent pas ce que les gens ressentent. Or c'est la perception, pas la statistique, qui déclenche une installation, un investissement ou un départ.
Institut Quorum a fait de l'écoute des territoires son socle historique. Nous avons prolongé cette expertise avec le Palmarès des 100 acteurs de l'attractivité, une initiative qui met en lumière celles et ceux qui font vivre l'attractivité locale. Le baromètre d'attractivité territoriale en est le pendant quantitatif : il transforme une intuition partagée en données comparables, suivies dans le temps et opposables devant un conseil ou un partenaire.
Chaque baromètre est conçu sur mesure, en fonction de votre territoire et de vos cibles prioritaires.
Les attributs spontanément associés au territoire, positifs comme négatifs, et l'écart entre l'image vécue et l'image projetée.
Le territoire vient-il à l'esprit sans y être invité, et est-il reconnu lorsqu'on le cite, auprès de chaque public visé.
Logement, mobilité, services, environnement, sécurité : la satisfaction perçue, dimension par dimension.
La propension des habitants à rester et des cibles extérieures à venir vivre, travailler ou investir sur le territoire.
La fierté d'habiter ou de travailler ici, moteur puissant de la recommandation et de l'ambassadeur local.
Un positionnement face aux territoires comparables et une trajectoire vague après vague, pour mesurer l'effet de vos politiques.
Les territoires sont au cœur de nos travaux depuis la fondation de l'Institut. Nous accompagnons les collectivités et les agences d'attractivité, nous publions des baromètres et nous restituons nos résultats devant les décideurs qui doivent trancher.
Nos référencesÉchantillons représentatifs, méthode transparente, marges d'erreur affichées, résultats lisibles et directement utiles à la décision.
Un classement compare des territoires sur des indicateurs de gestion, emploi, immobilier ou accessibilité. Un baromètre d'attractivité mesure la perception, c'est-à-dire ce que les habitants, les actifs et les décideurs pensent et ressentent du territoire. Les deux se complètent, mais seule la perception explique une intention d'installation ou de départ.
Selon l'objectif : les habitants du territoire, les actifs et cadres susceptibles de s'y installer, les entreprises et investisseurs, les visiteurs, ou les décideurs et prescripteurs. Chaque cible éclaire une dimension différente de l'attractivité.
L'attractivité se pilote dans la durée. Une vague annuelle ou biennale permet de suivre l'effet des politiques menées et de comparer le territoire à lui-même, ce qu'une mesure isolée ne permet pas.
Oui. Il se relie naturellement à une enquête auprès des habitants, à un baromètre d'image et de notoriété ou à une étude d'acceptabilité de projet, pour couvrir toute la chaîne de la perception à la décision.
Un baromètre à lancer, une image à objectiver, une politique d'attractivité à évaluer : nos équipes vous accompagnent de la définition du besoin à la traduction des résultats en décisions.